En el desarrollo de nuestras interacciones con el entorno se suceden las discrepancias en la manera de pensar, de comunicar, de actuar, etc. Cada una de esas diferencias constituyen un reto para nuestra capacidad de adaptación y, a la vez, una nueva oportunidad para entrenar nuestra versatilidad interactiva.

Sin embargo, la adaptación supone un esfuerzo de mayor o menor envergadura y puede comportar cierta acomodación para los que forman nuestros respectivos universos: mientras yo me adapto, el otro no hace nada por la relación (ni por mi). Además, en ocasiones el cambio deseado en el otro puede suponer un avance en el rendimiento profesional, una mejora en la calidad de la interacción o una manera de sentir que los demás también me tienen en consideración.

La adaptación es una herramienta muy poderosa en nuestra consistencia expansiva, pero promover de manera inteligente el cambio en los demás es otra habilidad que completa el binomio ganador hacia la excelencia de nuestras interacciones. En este nuevo Encuentro con los suscriptores, abordaremos el cambio; la resistencia al mismo; los caminos que habitualmente fracasan en el intento de transformar a los que nos acompañan; y las estrategias inteligentes con las que promover los deseados cambios, en las personas que constituyen nuestro singular universo.