Uno de los principales potenciales de todo equipo está en todas y cada una de las ideas, reflexiones, inquietudes o discrepancias, que pueda tener cualquiera de sus componentes. En el caso de que el líder del equipo quiera utilizar ese potencial, necesitará organizar todo el proceso de exposición, gestión y posible uso de esa valiosa información. Si no fuese así, lo habitual será que no se permita compartirla o que el equipo viva en un caos decepcionante…